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Ruth Mischnick » Coaching und Beratung » Teamentwicklung » Therapie und Traumaarbeit » Seminare zu Konflikttransformation Zu Referenzen und Qualifikationen siehe: » Profil Coaching und Beratung Coaching und Beratung hilft dann, wenn Klienten erleben: "Ich kann selbst Hilfreiches, Lösendes gestalten; ich kann das, was ich als Problem oder Herausforderung erlebe, selbst erfolgreich auflösen." Coaching und Beratung werden daher als schnell wirksame Unterstützung verschiedener Kompetenzen gestaltet, die die Menschen schon besitzen, vor allem die Kompetenz zur Selbsthilfe. Meine Angebote im persönlichen Bereich sind konsequent darauf ausgerichtet,
Ein Teamsystem ist zweckgebunden. Seine Organisationsmuster sollten also eigentlich darauf abgestimmt sein, dem Zweck, den Zielen, für welche das Team gebildet wurde, optimal zu dienen. Oft aber bilden sich im Laufe der Geschichte eines Teams ganz andere Organisationsmuster heraus, die nicht mehr mit dem eigentlichen Zweck verbunden erscheinen. Häufig gewinnen Muster an Einfluss, die auf Kampf zwischen den Fraktionen und wechselseitige Blockaden angelegt sind. Immer dann, wenn der stringente Bezug zum Teamziel nicht gegeben ist, kann eine Art Verwirrung über den Sinn des Teams und damit eine relative Orientierungslosigkeit bei den Beteiligten entstehen. Dann bilden sich schnell kontraproduktive gruppendynamische Prozesse und Überlastungsreaktionen wie z.B. häufiges Klagen über Mangel an Kooperation und Führung, was nicht als Konsequenz, sondern oft als "Ursache" von Teamkonflikten wahrgenommen wird. Ich biete diverse Methoden für detaillierte und wirksame Zielentwicklung. Als konsequent erfolgreich erweisen sich die folgenden Schritte einer Teamentwicklung:
Auch wenn jemand lange Jahre unter schweren Symptomen gelitten hat und sich selbst als völlig inkompetent für eine hilfreiche Entwicklung ansieht, trägt er dennoch alle wichtigen Potenziale in sich, die für eine hilfreiche Lösung erforderlich sind. Diese sind allerdings in der Regel verschüttet, so dass sie nicht mehr wahrgenommen werden und nicht zugänglich sind. Dennoch ist es möglich, den leidenden Klienten und Klientinnen erlebnisnah zu vermitteln, dass sie in der Auseinandersetzung mit dem schrecklichen Erleben außerordentliche und wichtige Kompetenzen entwickelt haben. Wer körperliche und psychische Symptome erträgt oder schlimme Traumatisierung überlebt hat, muss dafür enorme Stärke und sehr wertvolle Strategien des Umgangs mit schweren Belastungen entwickelt haben. Diese Kompetenzen können für eine gesunde und konstruktive Lebensgestaltung genutzt werden. In der Zusammenarbeit wird vermittelt, wie auch die oft heftigen Phänomene und Eskalationsmuster und sogar kritische Grenzerfahrungen trotz allem gut als Leitlinien für gesunde Entwicklungen genutzt werden können. Dabei stellen sich kontinuierlich die Aufgaben, ebenso behutsam wie intensiv Empathie für die Seite des Leids zu üben und fast gleichzeitig wirksame Fokussierung auf die hilfreichen Kompetenzmuster anzubieten. Das erscheint gerade in diesem Bereich als enorme Herausforderung, da sowohl die Systeme der Klienten als auch diejenigen der Helfer schnell zu "Entweder- oder- Mustern" im Denken und Handeln neigen. Meine Leistungen
Konflikte sind Teil menschlichen Lebens. Auf persönlicher, zwischenmenschlicher, gesellschaftlicher und politischer Ebene verunsichern sie und sind selten willkommen. Konflikte bieten aber auch Ansatzpunkte für Veränderungen und Wachstum. Konflikte machen Wünsche und Erwartungen deutlich. Sie thematisieren Unrecht und fordern zum Handeln auf. Konflikttransformation nimmt Konflikte ernst und versucht, konstruktive Lösungen zu erreichen. Konflikttransformation macht Interessen und Bedürfnisse ebenso zum Gegenstand der förderlichen Auseinandersetzung wie Ungerechtigkeit und ungerechte Machtverhältnisse. Persönliche Einstellungen und Haltungen zur Konflikttransformation wie auch Methoden der Vermittlung in Konflikten können erlernt und eingeübt werden. Konflikttransformation will nicht oberflächliche Lösungen für Probleme finden, sondern will kreative Mechanismen erzeugen, die die zugrunde liegende persönlichen Beziehungen und sozialen Strukturen positiv verändern. Seminare in Konflikttransformation helfen:
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Wir dürfen jetzt nur nicht den Sand in den Kopf stecken.
Lothar Matthäus (*1961), deutscher Fußballer
Viele erkennen zu spät, dass man auf der Leiter des Erfolges einige Stufen überspringen kann. Aber immer nur beim Hinuntersteigen.
William Somerset Maugham (1874-1965),
englischer Schriftsteller 
Auch eine schwere Tür hat nur einen kleinen Schlüssel nötig.
Charles Dickens (1812-1870), englischer Schriftsteller
Wir leben alle unter dem gleichen Himmel, aber wir haben nicht alle den gleichen Horizont.
Konrad Adenauer (1876-1967),
erster deutscher Bundeskanzler 
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